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Das Wichtige, was Führungskräfte heute verstehen müssen, ist der Unterschied zwischen Führung und Management. Dazu benötigen Sie ein Zugewinn an individuellen und sozialen Kompetenzen. Führungskraft entwickeln & Führungskräfte begleiten: Es geht nicht um die Person, sondern um das das was sie oder er bereit ist zu geben. Es geht um Persönlichkeit. ‚Führungskraft' kann erworben werden, wenn die Befähigung zur Führung erlangt werden will. Das Wichtige, was eine Führungskraft verstehen muss, ist der Unterschied zwischen Führung und Management. Worin der besteht? Gute Führungskräfte wissen, wie man hervorragende Manager anzieht und bindet. Sie werden ihnen vertrauen. Denn sie beherrschen alle Management-Fähigkeiten, damit das Team seine Ziele erreichen kann. Führungskräfte schaffen dafür die Rahmenbedingungen. Was es bedarf um in komplexen Arbeitswelten es umzusetzen und wie die vier Faktoren der Business DNA richtig angewandt werden, erarbeite ich mit jeder Führungspersönlichkeit individuell. Ich begleite sie durch turbulente Zeiten und stehe als Partner zur Seite. Doch nur wenn sie anerkennen, dass ‚Führen = Entscheiden' heißt. Moderne Führungskräfte nutzen dazu die Techniken des Fragen, Anleiten, Moderieren, Strukturieren. Ich führe sie dahin. Der Weg beginnt mit den vier Themen Struktur, Motivation, Auftrags- und Berichtswege sowie Kommunikation. Agilität, Kollaboration, Konfliktmanagement schließen sich an. Erlangen sie Wissen und das richtige Auftreten für alle ihre Herausforderungen. Beginnen wir den Weg. Gemeinsam auf den Punkt kommen. Ralf Hasford | +49 151 1150 9766 | business-dna@hasford.de Sprache: Deutsch Thema: Führungskraft

Monodisperse, agglomeratfreie Nanosilberdispersion mit 45 Gew.-% Silber. Dauerhafte biozide Wirkung. Sicher für Mensch und Umwelt. Für Lebensmittelkontakt zugelassen (BPR PT 2,4,9). agpure W50 - antiallergenes, ungiftiges, nicht sensibilisierendes antibakterielles und fungizides Additiv für filmbildende Substrate wie z.B. Lacke, Farben, Beschichtungen, Harze, Polymere und weitere Dispersionen. agpure W50 ist eine 45 Gew.-%ige Silber Nanopartikel Dispersion zur dauerhaften und sicheren antimikrobiellen Funktionalisierung von Oberflächen und Bulk Materialien. Aufgrund des hohen Oberflächen zu Volumen Verhältnisses der metallischen Nanopartikel sind nur sehr geringe Mengen des Additives für eine Lebenszeit Ausrüstung erforderlich. Der biozide Effekt von agpure W50 basiert auf der Freisetzung von Silberionen. Die Nanopartikel können nach der Verarbeitung - Einbindung in Farben, Lacke, Polymere - nicht mehr freigesetzt werden. agpure W50 ist sicher für Mensch und Umwelt. agpure ist das offizielle Standardreferenzmaterial der OECD für Nanosilber (NM-300 K silver). agpure W50 wird zum Einsatz in wäßrigen und nicht wäßrigen Formulierungen empfohlen. Für besondere Produktarten sind spezielle agpure Typen verfügbar. Die wesentlichen Eigenschaften von agpure W50 sind: - richtig mit agpure W50 formulierte Produkte sind sicher für Mensch und Umwelt. - antiallergen und nicht sensibilisierend im Hautkontakt - für Lebensmittelkontakt zugelassen - verkehrsfähig nach BPR - dauerhafte Wirkung durch controlled release von Silberionen aus der Korrosion der metallischen Silberpartikel - höchste Effektivität und nachhaltiger Umgang mit Ressourcen durch Nanotechnologie (kein Mikrosilber!) - Wirkung gegen gram positive und gram negative Bakterien inklusive Antibiotika resistente Erreger - agpure induziert keine Resistenzen bei Erregern - agpure W50 enthält keine Füllstoffe. Feinste Strukturen wie z.B. Mikrofasern oder dünnste Schichten (Lacke, sol/gel Schichten) können mit agpure additiviert werden. Artikelnummer: APW050 Silbergehalt: 45,0 Gew.-% mittlerer Partikeldurchmesser: 15 nm D99 (99% der Partikel kleiner als): 20 nm

ICEM Surf ist eine eigenständige Software, mit der Sie Class-A Flächen für höchste Designansprüche erstellen können. ICEM Surf ist eine eigenständige Software, mit der Class-A-Flächen für höchste Designansprüche erstellt werden können. Die Erkenntnis, dass Produktdesign ein Schlüssel zum Markterfolg ist, führte dazu, dass ICEM Surf seit mehr als 20 Jahren stetig weiterentwickelt wurde und einzigartige und hoch effektive Tools zur Flächenmodellierung im heutigen Entwicklungsprozess für virtuelle Modelle zur Verfügung stellt. ICEM Surf adressiert die Anforderungen von Flächendesignern in vielen Industriesektoren einschließlich Automobil-, Luftfahrt- und Konsumgüterindustrie.

Das Insect Out Stechmücken- und Zeckenschutz Forte ist ein Insektenschutzmittel (Repellent) und schützt vor Stechmücken, Zecken, Fliegen, Wanzen, Bremsen und Ameisen. Insect-OUT Nebelautomaten sind ganz einfach anzuwenden: Die Dose in der Mitte des Raumes aufstellen, Türen und Fenster schließen, den Drücker nach unten drücken bis er einrastet und aus dem Raum gehen. Nach 4-6 Stunden alles gut durchlüften und fertig. Die Behandlung sollte nach 2-4 Wochen wiederholt werden, um Maden und ausschlüpfende Brut zu vernichten. Autmatische Entleerung Sofortige Wirkung Langanhaltende Wirkung Keine Reinigung erforderlich Mit dem Wirkstoff der Chrysanthemenblume Anwendbar auch in Lagerräumen, Restaurants, Hotels, Backstuben, etc. (Anweisungen beachten) Erhältlich als 150 ml-Dose (zur Behandlung von bis zu 300 m³) und als 400 ml-Dose (zur Behandlung von bis zu 800 m³)

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Die Lagerlogistik in Echtzeit. Mehr Transparenz Mehr Effizienz Mehr Erfolgskompetenz

Das sind unterschiedliche Begriffe für ein und dieselbe Sache: Es geht um gezielte Lenkung und effektvollen Einsatz der Personalmittel – und angemessene, faire Bezahlung der Mitarbeiter/innen. Wirkungsvoll im Hinblick auf Arbeitseinsatz und Leistung und angemessen, fair im Vergleich der Mitarbeiter/innen zueinander und zum umliegenden Arbeitsmarkt. Das bedingt Überblick, Transparenz, Ordnung. Die Gehaltsfestlegung und -entwicklung richtet sich nach der Stellenanforderung, der Mitarbeiterleistung und dem Unternehmenserfolg. Wenn das für die Mitarbeitenden verständlich und nachvollziehbar sein soll, dann braucht es entsprechende Grundlagen und Instrumente zur Bewirtschaftung. Und: das richtige Maß an Transparenz bei der Kommunikation mit den Mitarbeiter/innen.

Wie arbeiten Sie kontinuierlich an Ihren Markterfolgen?

Der NSPMC Qualitätzyklus ist ein systematischer Beratungsprozess, der durch iterative Einflüsse geprägt ist. Er basiert auf dem Deming-Kreis (Plan-Do-Check-Act Cycle), einem Ansatz zur systematischen Prozesslenkung, der bereits in den 1940er Jahren von Herrn W. Edwards Deming entwickelt wurde. Der NSPMC Qualitätzyklus stellt sicher, dass die Beratung im Veränderungsprozess als effektives Instrument eingesetzt wird und besteht aus folgenden Prozessphasen:

Das Dienstleistungsspektrum der gempex umfasst die Bereiche GMP-Compliance, Commissioning & Qualifizierung, IT-Validierung und GMP-Routine. Abhängig von der Aufgabenstellung und den persönlichen Bedürfnissen erfolgt die Unterstützung in Form von Beratung, Projektabwicklung, Onsite Execution. GMP Consulting & Execution. Das versteht gempex unter „Full Service“ für Compliance-Aufgaben. Ob Kunden nur das Wissen benötigen, die Aufgabe als Projekt umsetzen lassen möchten oder die Experten temporär ins Haus holen wollen. Auch alle Formen der Unterstützung gemeinsam sind möglich – bedarfsgerecht und flexibel. gempex genießt als GMP-Experte internationales Ansehen und unterstützt auf dem Weg zu sicherer, effizienter Compliance mit den Good Practices, vergleichbaren Qualitätssystemen und anzuwendenden Regularien. Inspection Readiness für die Industrien Pharma, Chemie, Biotech, Medizinprodukte, Kosmetik und deren Lieferanten. gempex – THE GMP-EXPERT

Danke von Herzen, liebe Gesine, für das Coaching und die vielen Denkanstöße. Es war wunderbar zu erfahren, dass es nie zu spät ist, alte Verhaltensmuster abzulegen und sich einem gelasseneren „Ich“ anzunähern. Mit viel Selbstfürsorge und in kleinen Schritten, dafür aber mit großer Wirkung.

Agilität ist das Erfolgsrezept für schnelle Anpassungen an Markt und Kunde. Und agile Vertriebsteams erzielen mehr Abschlüsse, weil Strukturen und Prozesse im Kundenmanagement beweglicher sind. Doch der Weg zu mehr Agilität muss gut vorbereitet werden. Gerade und speziell in der heutigen Zeit. Dieses neu erschienene Fachbuch dient als konkreter Leitfaden mit Arbeitshilfen sowie detaillierten Beschreibungen der Vorgehensweise aus der Praxis für ein agiles Veränderungsmanagement. Es verbindet dabei erstmals Methoden und Instrumente aus den notwendigen Disziplinen wie Change-Management, Führung, agiles Projektmanagement und systemischer Organisationsentwicklung. Diese sind verständlich in der Sprache erklärt und mit zahlreichen Abbildungen anschaulich in der Beschreibung anwendbar. Ein Fachbuch für Führungskräfte, die Lust auf wirkungsvolle Veränderungen haben. Es richtet sich an Geschäftsführer, Vertriebs-, Regional- sowie Gebietsleiter und Innendienstleiter, die Vertriebsteams führen und die sich entweder noch nie mit der Thematik agiler Veränderungen befasst haben und sich einen Überblick verschaffen möchten, die bereits Initiativen gestartet haben und sich fragen, warum sie nicht zum gewünschten Erfolg geführt haben und diejenigen, die schon mittendrin in Veränderungsprozessen sind und konkrete Arbeitshilfen und Impulse benötigen, um das Projekt erfolgreich weiterzubringen und die Erfolge organisatorisch auch zu verankern. Die Arbeitshilfen kommen aus der Praxis und werden dort erfolgreich angewendet, in unterschiedlichen Microsoft-Office-Vorlagen. Alle sind mit einer klaren Beschreibung zur Anwendung hinterlegt und somit leicht für eine individuelle Vorgehensweise adaptierbar. Hierzu gehören zum Beispiel: ein Gesprächsleitfaden zum Thema wertorientiertes Verkaufen für die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter im Außendienst, eine Vorlage zur Erstellung einer systematischen Stakeholderanalyse, wertvolle Vorlagen zur selbstständigen Definition von individuellen Customer Journeys mit ihren spezifischen Personas ein Analysetool zur Erfassung des Reifegrads Ihrer aktuellen Kundenzentrierung und nicht zuletzt eine adaptierbare Roadmap für das Füllen mit persönlich und organisatorisch notwendigen Methoden und Instrumenten. Der Autor Ralph Strobel bietet mit diesem Praxishandbuch Vertriebsverantwortlichen ein nachvollziehbares und praxiserprobtes Konzept, um agile Veränderungen strukturiert und kundenzentriert einzuführen, nachhaltig zu verankern, das Vertriebsteam zu befähigen und es mit modernen Führungsinstrumenten zu begleiten. Paperback, 256 Seiten ISBN 978-3-648-14705-4 Haufe-Verlag, Bestell-Nr. E10588 39,95 Euro

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Schabel Consulting unterstützt Führungskräfte und Unternehmen bei Veränderungsprozessen sowie in den Handlungsfeldern Führen, Kommunizieren und Organisieren. Unsere Problemlösung basiert auf Diagnostik, Beratung und einfachen Methoden. Imke Schabel ist offen, direkt und manchmal provokativ. Sie berät und begleitet seit vielen Jahren Unternehmen, Führungskräfte und Teams in Veränderungsprozessen.

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Entwicklungen im Bereich des Customer Relationship Management Diese Studie von Thomas Bauer und Christian Oswald bemüht sich um eine Untersuchung des Customer Relationship Management (CRM).

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Wo Kostenreduktion allein nicht ausreicht, den vielfältigen Herausforderungen des Marktes zu begegnen, wird der optimale Einsatz der MitarbeiterInnen zum entscheidenden Erfolgsfaktor eines Unternehmens. Wir verstehen Ihre Angestellten als zentrale „Ressource“, wenn es um Innovationsfähigkeit, Flexibilität und Serviceorientierung des Unternehmens geht. Die Sicherung und Weiterentwicklung dieses Potentials hat bei uns höchste Priorität. Mit unserem Know-how in den Bereichen Potentialanalyse, Organisations- und Personalentwicklung sowie Vergütungsmanagement erarbeiten wir mit Ihnen geeignete Lösungsstrategien, um Ihrem Unternehmen einen dauerhaften und nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Eng verbunden mit den Auswahl- und Entscheidungsverfahren bei der individuellen Personalauswahl ist die aktive und frühzeitige Gestaltung einer nachhaltigen Personalentwicklung. Es geht um die Leistungsfähigkeit und die Perspektiven der einzelnen Mitarbeiter und Teams. Das bedeutet Organisationsentwicklung, Change Management, Nachfolgeplanung, Auditierung von Führungskräften, Interim Management Lösungen und New Placement. Lassen Sie uns über Ihr Vorhaben sprechen.

Top Themen ESG Transformation Krankenhaus der Zukunft Demographischer Wandel Intelligentes Stromnetz Cyber Security Excellence Intercultural Readiness CEO Advisory | Leadership & Transformation Zukunftsfähigkeit Leadership Exzellenz Geschäftsmodellstrategie CFO Advisory | Finance & Controlling Performance Management Accounting Excellence Finance Transformation CIO Advisory | Information Technology IT Strategie IT Innovation & Transformation Operational Excellence CCO Advisory | Compliance & Regulation Compliance Excellence Compliance Transformation Compliance Innovation CHRO Advisory | People & Organisation HR in Business Transformation HR Digitalisierung HR Transformation CDO Advisory | Digital Business & Innovation New Digital Business Digital Transformation Technology Excellence CSO Advisory | Sales & Clients Vertriebsmodell der Zukunft Kundenzentrierung Vertriebsexzellenz

Und das sind die TOP-Themen, die die Teilnehmer in unseren Zeitmanagement Seminaren immer wieder nachfragen:

Optimale Unterstützung in der Persönlichkeits- entwicklung. Blockaden werden erkannt und spürbar gelöst.

Wir bieten Ihnen ein individuell zugeschnittenes, umfassendes Leistungspaket für Ihren Vertrieb auf Basis der Phasen Optimierung im Vertrieb: Strategie und Prozesse für Ihren Umsatz Die leitenden Mitarbeiter bei bkd sind durch ihre Ausbildung und ihren Werdegang außerordentlich vertriebsorientiert. Dieses ausgeprägte Vertriebsdenken setzt bkd ein, um vertriebliche Strategien und neue Konzepte umzusetzen: Mit konstruktiven Anregungen, auf Sie zugeschnittenen Methoden und vertrieblichen Tools unterstützen wir Sie effektiv in Ihren Vertriebsaufgaben. Wir bieten Ihnen ein individuell zugeschnittenes, umfassendes Leistungspaket für Ihren Vertrieb auf Basis der Phasen Phase 1: Analyse Auswertung des Ist-Zustands Phase 2: Konzeption Realisierbare Ideen für Ihren Vertrieb Phase 3: Realisierung Umsetzung aus einer Hand durch festangestellte Mitarbeiter und dem Einsatz vertrieblicher Tools Lassen Sie uns mit der Optimierung Ihres Vertriebs beginnen. Sprechen Sie uns an! Zu unseren weiteren angebotenen Dienstleistungen gehören: Analyse Konzeption Realisierung

Aus Wissen wird Handeln Ihre Organisation ist so gut wie das Potenzial Ihrer Mitarbeitenden So produktiv eingespielte Teams auch sind, so anfällig zeigen sie sich bei Veränderungen innerhalb und außerhalb der Organisation. Mit Klarheit, Klärung und Potenzialentwicklung gewinnt Ihr Team an Dynamik. Generieren Sie Innovationskraft, Flexibilität und Schnelligkeit für Ihre Organisation: Ich begleite Sie mit Methoden für den Wandel Ihrer Teams. WAS BEWEGT SIE? Vordenken statt Reagieren – Innovation soll die Kultur Ihrer Organisation prägen. Sie möchten Ihren unternehmerischen Weitblick verwirklichen. Dafür wollen Sie sich und den Mitarbeitenden Zeit und Raum geben, damit sich individuelle Potentiale entwickeln. DAS GELINGT UNS Mit Teamcoaching stärken wir die Kompetenz der Mitarbeitenden, Leistung zu steigern und Lösungen zu finden. Dabei erkennen wir Muster sowie Arten von Reaktion und Verhalten, die den Weg zum Ziel bisher verstellen. Außerdem: Die Freude am Tun kehrt zurück. Alles ergibt einen Sinn für jede und jeden. SO GEWINNEN SIE Die Investition in Entwicklung von Potentialen und Teams wird im operativen Geschäft positiv deutlich. Ihre Prozesse laufen optimal, denn sie werden gemeinschaftlich getragen. FÜR DIE ENTWICKLUNG VON TEAMS UND POTENTIALEN Wir stimmen uns individuell ab und finden für Ihr Team die passende Maßnahme Als Expertin für agile Methoden und zertifizierte Coachin begleite ich Ihre Organisation, Ihre Teams und Ihre Mitarbeitenden mit fundiertem Fachwissen und praktischer Erfahrung in die digitale Zukunft. Sie möchten Veränderungen auf den Weg bringen? Ich begleite die Entwicklung gerne – im hierarchischen, agilen oder hybriden Umfeld.